版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至举报，一经查实，本站将立刻删除。
朗盛增加生产产品序列收购江苏波力奥化工商业
0
朗盛增加生产产品序列 收购江苏波力奥化工_商业
朗盛增加生产产品序列 收购江苏波力奥化工_商业 MBAChina 德国人柯茂庭只会讲一些极为简单的中文，但却用标准的中文告诉大家：“风景这边独好”。柯茂庭是朗盛大中华区的首席执行官，讲这句话是给朗盛收购江苏波力奥化工有限公司做注脚。这是朗盛进入中国以来的第二项收购，收购交易将在2009年9月完成，双方协定不对外公布收购价格。去年6月朗盛完成了对上海金卓化工旗下金山工厂的收购，实现了在华的第一笔并购。
波力奥成立于2006年，是一个历史很短的民企，2008年实现销售额约1000万欧元。“波力奥的设施比较新，所以我们投资进去会比较不错。”负责此次收购的是朗盛基础化学品业务部门的唐满赋博士，他表示：“朗盛没有Di-TMP技术，而波力奥有，Di-TMP会增加我们产品的序列，利用总部的先进技术改善、提高该厂的生产工艺和生产效率。”
由于此次收购主要是一个对于生产性资产的并购，因此，波力奥的生产人员也在被收购范围内，但并不包括高层管理团队，朗盛会派自己的财务人员和行政人员。
从2008年下半年开始，化学行业企业遭遇了重重考验：全球范围内的金融危机、全球经济不景气以及客户需求大幅下降。“我认为大家和我的感觉一样，那就是*少得可怜。但是，在充满挑战的2009年，朗盛仍然看到了中国经济开始复苏的信号，随之而来的是朗盛所有业务部门在近几个月的销售额都有所回升。因此，中国是朗盛发展速度最快的地区市场，也是决定朗盛未来发展的关键市场。”柯茂庭说。
尽管柯茂庭一再强调收购波力奥对朗盛的价值，但波力奥1000万欧元的年销售额究竟能为朗盛做多大贡献仍值得怀疑。对此，柯茂庭表示：“对我们来说，更为重要的是对于业务本身的影响，而不是规模本身的大小。所以说对于波力奥的并购，我们更需要达到的目标是希望能够离客户更近一些。同时，由于获得了Di-TMP技术，也可以更多地增加我们对于供应链的弹性。”
除中国外，朗盛日前还完成了对印度上市公司Gwalior化工有限公司业务和资产的全面收购，包括债务在内，此次收购金额为8240万欧元。